Notre force : un engagement personnel, une adaptation rapide, une réussite partagée.

Le cabinet BOHLER CONSEIL est spécialisé dans l’accompagnement d’entreprises souhaitant mettre en place une démarche d’amélioration de leurs performances (coût, qualité, délais, …) afin de faire évoluer leurs résultats.

Que ce soit de grandes structures (OSRAM, RHODIA, FACOM, HAAGEN DAZS,…) ou de petites (STOCKO, BONGARD,,…), les sociétés que nous accompagnons ont en général toutes les mêmes préoccupations : produire plus, plus vite, à moindre coût, et ceci avec un personnel motivé et impliqué.

La taille du cabinet BOHLER CONSEIL permet à ses intervenants de s’adapter rapidement et efficacement aux attentes spécifiques de chaque entreprise. Les différents intervenants sont des experts, venant du terrain, ayant tous acquis une grande expérience au travers de nombreux projets et postes à responsabilité.

Les principales missions confiées par nos clients sont de nature différente : réduction des pertes sur une installation, formation et implication du personnel dans des projets d’amélioration continue, groupe de travail réduction non qualité usine, amélioration des processus administratifs, accompagnement de groupes d’amélioration de la productivité, formation de relais et de consultant interne,…

Les outils que nous utilisons sont simples, compréhensibles par tous et adaptés à chaque cas.

Pour une prestation efficace, nous auditons rapidement les différents processus afin de construire ensemble les plans d’actions nécessaires.