- Écoute des attentes de la direction, point sur les difficultés éventuelles, définition de l’idéal.
- Audit terrain, analyse de l’existant.
- Définition de la stratégie de déploiement.
- Formations actions par chantier et accompagnement dans le temps afin de garantir le succès.
- Formation de relais internes afin de rendre l’entreprise autonome.
- Suivi régulier avec le comité de direction, point sur l’évolution des performances et des comportements.
